ForvaltningAnskaffelserIT StrategiIT ØkosystemEksterne Levandører
Prosjektledelse
For selskaper som ønsker å gjennomføre strategiske IT-prosjekter er ofte kapasitet på mottakssiden, samt domenekunnskap en mangelvare. Ofte kan ikke dette forsvares med en fulltidsrolle. Vi tar ansvar fra behovskartlegging, leverandørvalg og -styring i prosjektet. Vi ønsker også å ta en posisjon innenfor adopsjon og gevinstrealisering etter initiell leveranse.
Grapevine er sertifisert innenfor Prince2, og har erfaringer med smidige prosjekter.
“Grapevine sikrer oss en effektiv, fremtidsrettet og leverandøruavhengig IT strategi”
Morten Aagaard, Marstrand
Fagekspertise
I større prosjekter er gjerne prosjektledelse en ren fagressurs innenfor prosjektdomenet. Grapevine erfarer at behovet for dypere fagkunnskap på de relevante fagområdene økende på kundesiden. Her går vi inn i ekspertrollen og sikrer gode veivalg som krever dypere forståelse av både teknologien og dens mulighetsbilde. Dette minimerer risiko og øker suksessraten.
Typiske fagområder vi har jobbet med er; samhandling, skymigrering (Azure), virtuell Desktop, klienthåndtering (Intune) m.m